MACE CONSULTING

PROJEKTMANAGEMENT / INTERIM MANAGEMENT

Klar im Denken.
Verbindlich im Handeln.

Wir bringen
Unternehmen
in Bewegung.

Kritische Projekte ins Ziel bringen.
Führung auf Zeit übernehmen.
Mit Verantwortung für die Umsetzung.

BERATUNG MIT UMSETZUNGSKRAFTEntdecken ↓

01 / UNSER FOKUS

Wenn es darauf ankommt,
übernehmen wir Verantwortung.

Projekte führen.
Führung sichern.

Ihr Projekt braucht Richtung. Ihre Organisation braucht Führung.

Wir steigen ein, wenn ein Vorhaben ins Stocken gerät oder eine Schlüsselposition unbesetzt ist. Wir schaffen klare Zuständigkeiten, treffen Entscheidungen und begleiten die Umsetzung.

So unterstützen wir Sie ↓
ProjektmanagementInterim ManagementIT-Sourcing

02 / LEISTUNGEN

Klare Mandate.
Operative Verantwortung.

Vom Auftrag
zum Ergebnis.

01

Projekt-
managementTermin. Budget. Qualität.

Wir übernehmen die Leitung Ihrer Projekte und Programme — besonders in IT, Logistik und Organisation. Wir koordinieren Beteiligte, steuern Abhängigkeiten und machen Fortschritt und Risiken transparent.

  • Projekt- und ProgrammleitungZiele, Meilensteine, Ressourcen und Entscheidungswege festlegen; Fachbereiche, IT und Dienstleister zusammenführen.
  • PMO aufbauen und führenEinheitliche Planung, belastbares Reporting und klare Prioritäten für Ihr Projektportfolio schaffen.
  • Projektchecks & ProjektsanierungProjektstatus, Planung, Budget und Risiken unabhängig prüfen. Ursachen für Schieflagen aufzeigen, Prioritäten neu setzen und einen realistischen Sanierungsplan entwickeln — auf Wunsch übernehmen wir die Steuerung bis zur Stabilisierung.

Wann Sie uns holen: wenn ein Projekt kippt, die Steuerung fehlt oder mehrere Vorhaben koordiniert werden müssen.

02

Interim
ManagementFührung auf Zeit. Wirkung im Alltag.

Wir überbrücken Vakanzen und übernehmen operative Führungsverantwortung. Wir stabilisieren Teams, setzen Prioritäten und begleiten Veränderungen — mit besonderer Erfahrung in IT-Betrieb und IT-Service.

  • Führungslücken schließenTeams und Abteilungen leiten, Entscheidungen treffen und das Tagesgeschäft handlungsfähig halten.
  • Organisationen stabilisierenVerantwortlichkeiten klären, Teams aufbauen und Restrukturierungen begleiten.
  • Eine tragfähige Übergabe sichernWissen, Entscheidungen und laufende Aufgaben dokumentieren und an die dauerhafte Führung übergeben.

Wann Sie uns holen: bei einer unbesetzten Führungsposition, einer Reorganisation oder einer anspruchsvollen Übergangsphase.

03

IT-Sourcing &
Dienstleister-
steuerungKlare Leistungen. Verlässliche Partner.

Wir unterstützen Sie dabei, IT-Leistungen passend zu Ihrem Unternehmen zu beziehen und Dienstleister wirksam zu steuern. Von der Sourcing-Entscheidung über die Ausschreibung bis zur Umsetzung schaffen wir belastbare Grundlagen.

  • Sourcing-Strategie & AnbieterauswahlAnforderungen und Handlungsoptionen bewerten, Ausschreibungen strukturieren und Angebote anhand von Leistung, Wirtschaftlichkeit und Risiken vergleichen.
  • Verträge & Leistungen steuernLeistungsumfang, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten klären. Vereinbarte Leistungen, Kosten und Servicequalität transparent nachverfolgen.
  • Transitionen begleitenDen Übergang zu neuen Dienstleistern planen und koordinieren, Abhängigkeiten und Risiken steuern und die Übergabe in den Betrieb absichern.

Wann Sie uns holen: vor einer Outsourcing-Entscheidung, bei einer Ausschreibung, einem Dienstleisterwechsel oder unklaren Leistungen und Kosten.

04

Projektmanagement-
Coaching &
QualifizierungKompetenz aufbauen. Wirkung verankern.

Wir stärken Ihre Projektleiter, Führungskräfte und PMO-Teams mit Coaching und praxisnaher Qualifizierung. Gemeinsam übersetzen wir Methoden in Abläufe, die zu Ihrer Organisation passen und im Projektalltag funktionieren.

  • Projektleiter & PMO coachenKonkrete Herausforderungen aus laufenden Projekten bearbeiten — von Planung und Steuerung über Stakeholder-Kommunikation bis zum Umgang mit Risiken und Konflikten.
  • Praxisnahe Trainings durchführenProjektmanagement und Projektcontrolling verständlich vermitteln. Mit Übungen und Beispielen aus Ihrem Umfeld das Wissen direkt anwendbar machen.
  • Methoden im Alltag verankernRollen, Prozesse und Vorlagen gemeinsam entwickeln und ihre Anwendung begleiten. So bleibt die Kompetenz auch nach unserem Einsatz im Unternehmen.

Wann Sie uns holen: wenn Projektverantwortliche Unterstützung brauchen, ein PMO aufgebaut wird oder gemeinsame Standards im Alltag noch nicht greifen.

03 / BRANCHEN

Unterschiedliche Märkte.
Ein Anspruch an Umsetzung.

Wir kennen
Ihr Umfeld.

Unsere Kunden kommen aus diesen sechs Branchen. Wir verbinden Erfahrung in unterschiedlichen Geschäftsumfeldern mit einem klaren Blick für Ihre konkrete Herausforderung. Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz aktiv.

04 / TEAM

Erfahrung hat ein Gesicht.
Verantwortung einen Namen.

Die Menschen
hinter MACE.

Mathias Balkow

Gründer · Projektleitung & Interim Management

Mathias Balkow

Gründer und Kopf von MACE CONSULTING. Er führt Projekte und Programme, reorganisiert Abteilungen und übernimmt Führung auf Zeit. Sein Schwerpunkt: IT-Betrieb und IT-Service. Pragmatisch, strukturiert und fair im persönlichen Umgang.

Jörg Richert

IT-Risiken & Governance

Jörg Richert

Verbindet methodische Tiefe mit Erfahrung aus nationalen und internationalen Projekten. Er hinterfragt Konzepte und Wirtschaftlichkeitsrechnungen und bringt Risiken sowie Entscheidungsgrundlagen auf den Punkt.

Rüdiger Geist

Projekt- & Portfoliomanagement

Rüdiger Geist

Projekt- und Projektportfoliomanager mit Erfahrung in Businessanalyse, Risikomanagement und Qualitätssicherung. Als Dozent für Projektmanagement an Schweizer Fachhochschulen verbindet er Methodik mit praktischer Umsetzung.

Dr. Robert Scholderer

Service Level Management & Outsourcing

Dr. Robert Scholderer

Spezialist für Service Level Agreements und komplexe In- und Outsourcing-Szenarien. Er übersetzt Anforderungen in belastbare Vereinbarungen und entwickelt pragmatische Lösungen für das Zusammenspiel von Unternehmen und Dienstleistern.

05 / KONTAKT

Der nächste Schritt
beginnt mit einem Gespräch.

Was können wir
für Sie bewegen?

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